為推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述、指示批示精神，推進集團安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好，確保市直管綠地安全高效運行，市園林環(huán)衛(wèi)集團緊盯生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，及早謀劃，精準施策，五管齊下，全面加強安全生產(chǎn)能力建設(shè)，確保元旦假期和年終歲末安全生產(chǎn)持續(xù)向好。        集團公司總經(jīng)理單云華主持召開安全生產(chǎn)專項部署會議，親自謀劃、親自部署、親自推動元旦假期和年終歲末安全生產(chǎn)工作。一要提高思想認識，牢而又牢樹立安全理念。要以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為引領(lǐng)，始終樹牢“兩個至上”理念，時刻保持“時時放心不下”的責(zé)任感，堅持不懈把各項安全要求貫穿到工作中；二要狠抓工作落實，實而又實確保措施落地生效。在市管綠地養(yǎng)管方面要盯住“一個重點”(綠化防寒)，防住“三害”（雪害、雪淞害、融雪劑害），做好“三整”（整理樹形、整理綠地、整理機器），抓實“三防”（防治病蟲害、防綠地踐踏、防極端天氣）。在人身安全方便要保障用電安全、冬季防火、取暖安全、交通出行及養(yǎng)護作業(yè)安全。在值班值守上要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值勤制度，確保信息暢通，事不隔夜。        一是明確分工，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、集團上下積極參與的安全生產(chǎn)格局；二是落實責(zé)任，集團黨委與6家權(quán)屬子公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到崗位安全責(zé)任全覆蓋，層層傳導(dǎo)壓力，層層抓工作落實；三是落實制度，以省委省政府安全生產(chǎn)“八抓20項”創(chuàng)新舉措為當(dāng)前安全生產(chǎn)總抓手，落實“安五條”工作措施，執(zhí)行企業(yè)主要負責(zé)人每周一次帶隊檢查制度。
       黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理重要論述，學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，觀看《生命重于泰山》安全生產(chǎn)宣教視頻。各生產(chǎn)一線充分利用“晨會”載體，學(xué)習(xí)普及安全生產(chǎn)知識和提升安全保障技能，重點進行風(fēng)險識別、隱患整改、自救互救等崗位技能培訓(xùn)，同時加強警示教育，集中觀看警示教育典型案例，做到警鐘長鳴，安全常在，真正做到從思想上認識安全，從行動上保障安全。

       集團公司全員、全域抓應(yīng)急保障。一是抓組織保障。成立應(yīng)急處突工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮應(yīng)急搶險工作；二是抓力量保障。成立“市園林環(huán)衛(wèi)集團應(yīng)急大隊”，下設(shè)1個突擊隊、5個中隊和3個工作組；三是抓物資保障。配備運輸車輛6輛、巡查車輛6輛、消防水車10輛、發(fā)電設(shè)備5臺、應(yīng)急物資120件及其他應(yīng)急物資。四是抓應(yīng)急演練。組織開展應(yīng)急演練17場，拉動隊伍22個。

       安全重于泰山，防范始于未然。無論何時何地，安全生產(chǎn)都是壓倒一切的政治責(zé)任，沒有安全的發(fā)展不是高質(zhì)量發(fā)展，更不是人民群眾所期盼的發(fā)展。新征程上，集團公司將進一步認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述、指示批示精神，以“時時放心不下”的責(zé)任感，下好“先手棋”、打好“主動仗”、筑牢“安全網(wǎng)”，抓緊抓實安全生產(chǎn)工作，堅決筑牢安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁，以高水平安全推動集團高質(zhì)量發(fā)展，為更好濰坊建設(shè)貢獻更大力量。